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一、為什么寫好商業計劃書很重要？
1）足夠好的項目，是不需要商業計劃書的
足夠閃亮的項目，投資人都是追著去的，不過這種傳說級別的項目畢竟是少數，因此對于大多數創業者而言，商業計劃書是要重視的，這樣才能贏得與更多人接觸交流的機會。
2）商業計劃書是對自己商業的梳理
BP（商業計劃書，下同）是給投資人看的，更是給自己看的，通過BP梳理自己公司的發展狀態、發展戰略和資本部署是非常必要的。
好的BP可幫你提煉和梳理創業思路，指導你分析市場和用戶、找到好的定位和切入點、明確產品邏輯和業務走向、規劃發展路徑，搭建團隊，定制資金規劃。
雖有一腔熱血卻缺乏深度的思考，不太容易成功。落實到紙面上，迫使你檢查自己的運作構思是否可行。幫你改正卻不切實際的想法，降低試錯的代價。能夠讓你加深對核心的記憶，如市場競爭，解決方案等。
3）商業計劃書是找投資人的敲門磚
打動投資人，從來不是一份商業計劃書就可以做到的事，它只能幫你打開大門，進門以后的路會有更多的挑戰。寫好一份商業計劃書，不僅是對投資人的尊重，更是對自我創業初衷的肯定。
商業計劃書更利于交流。更容易把你的商業構思講給供應商聽，講給客戶聽，甚至是講給你的丈母娘聽。寫出來的商業計劃書能讓你的交流和視野聚焦在重點上。
BP更多的只是一個情書，目的是讓投資人對你產生興趣，有了興趣才可能達到后面的事情。
4）幫你簡潔快速的展示你的項目
一份簡歷，如果沒在5秒鐘內引起HR的興趣，就會被扔到垃圾桶。同理，想在VC堆積如山的商業計劃書中脫穎而出拿到融資，更需要功夫。一個事情5分鐘說不清楚，一般來說算不上是好項目。
5）一份好的商業計劃書為企業加分不少
凡事預則立，不預則廢。創業之前，你一定要做份商業計劃書來審視下你的想法。
調查顯示，曾做了商業計劃書的創業者，公司發展更快，更容易從供貨商那里拿到原材料，更快拿到第一筆訂單，在產品改善方面的工作會更出色，失敗的概率會更低。
在企業的發展中，商業計劃書做得很早，很難對銷售或是企業利潤起到直接的作用。但它幫你建起公司，讓公司順利運轉，減少失敗的可能。
二、商業計劃書寫多少頁最合適？
在保證展示重要內容的前提下，越少越好。很多投資人可能每天都能收到十幾份的BP，如果頁數太多，看不完的概率會很高。
建議商業計劃書PPT在10頁以內比較合理，最好不要超過15頁。